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ADMINISTRADOR DEL SISTEMA
Recomendaciones para la mejor utilización de nuestra plataforma e-Recruitment.

A - Procedimientos de un proceso de Reclutamiento.

Es recomendable adaptar el actual circuito de sus procesos de reclutamiento para aprovechar las mejoras que ofrece el sistema.

  1. Desarrollar un Networking Team para trabajar en red con postulantes, clientes internos/externos, sucursales y consultores externos. Es conveniente redistribuir algunas de las tareas que tradicionalmente cumple el Selector, incorporando a los demás participantes del proceso. La secuencia de actividades a cumplir también puede ser reducida, aprovechando las posibilidades que ofrece internet.
  2. Reducir la cantidad de llamadas telefónicas de salida y ahorrar tiempo, enviando mensajes a los candidatos por Mail Manager o Personal Box para que ellos se pongan en contacto con ustedes.
  3. En cada búsqueda publicada en la cartelera laboral es conveniente introducir una evaluación de habilidades online para filtrar la cantidad de primeras entrevistas personales, economizando tiempo e incrementando la calidad final del proceso.
  4. Utilizar la herramienta disponible "Pirámide de Selección" para facilitar posteriores análisis estadísticos y de costos.
  5. Utilizar la herramienta disponible "Personal Box" como solución de Customer Service dirigida al postulante laboral.
  6. Realizar procesos "sin papeles" utilizando todas las herramientas disponibles (Informe de Selección, etc).

B - Si su objetivo es desarrollar una robusta y efectiva Base de Datos de postulantes, sugerimos los siguientes temas:

  1. El personal interno que utiliza la herramienta debe dominar el manejo de la misma, tanto la plataforma backend (Administrador de la Plataforma) como el frontend (este es su sitio web, donde el candidato ingresa a su Base de Datos y eventualmente se postula en las ofertas laborales publicadas). Estimular el aprendizaje mediante concursos, y/o premios. Como premios podrían considerarse lograr: la mayor cantidad de postulantes en un aviso, menores tiempos para la resolución en un proceso de selección, la satisfacción final del cliente interno o externo, etc.
  2. Desarrollar en el personal interno usuario, aquellas habilidades de marketing y comunicación que son necesarias para establecer un vínculo positivo con la Base de Datos. Desarrollar una comunicación eficaz y positiva con la Base de Datos es clave para asegurar el crecimiento de la misma. Una buena Base de Datos permitirá tener la capacidad para resolver procesos de selección en 24 horas, reducir la inversión en publicidad, etc.
  3. Realizar una continua y apropiada promoción de su sitio web laboral.
  4. Publicar ofertas laborales convocantes en su sitio web, que despierten el interés de los candidatos.
  5. Orientar las presentaciones espontáneas y postulaciones recibidas por email o carta, a completar la tarea a través del sitio web laboral. Salvo algunas excepciones, es conveniente no aceptar presentaciones o postulaciones por email o carta.
  6. Realizar mediciones de todos los procesos para identificar los factores de mayor influencia y la efectividad de políticas implementadas.

e-Curriculae.com Team